Shaxsiy o'zaro munosabat orqali boshqaruvni baholash. Maxsus tayyorgarlikdan o'tgan mutaxassislar individual suhbat, haqiqiy ish amaliyotini kuzatish va / yoki boshqaruv ishlarini hal qilish orqali boshqaruv vakolatlarining rivojlanish darajasini baholaydilar. U korporativ kompetentsiya modeliga yoki umumiy qabul qilingan boshqaruv vakolatlariga asoslanishi mumkin. Kuzatish natijalariga ko'ra - baholangan va Buyurtmachi uchun batafsil rivojlanish maslahati beriladi. Kadrlar bo'yicha qarorlar qabul qilish va ularga ishonch kerak bo'lganda shuningdek, boshqaruv samaradorligini oshirish uchun mos keladi; Baholash tartibi bitta rahbar uchun ham, guruh uchun ham bo'lishi mumkin (masalan, kadrlar zaxirasini shakllantirish). Shu tartibda, ekspertlar alohida protseduralardan foydalanmasdan, interfaol ta'lim jarayoni ishtirokchilarining imkoniyatlarini baholaydilar.